Другими словами, он не только сам пишет код, но и занимается проработкой рисков, проверяет код и обучает других сотрудников. — Тимлид в любом случае должен завоевать уважение коллег — либо действиями, либо экспертизой. Поскольку экспертиза для тимлидов становится вторичной, то все нужно доказывать своими поступками и https://deveducation.com/ мягкими навыками».
Тимлид vc техлид. В чем разница, какие функции
Стать тимлидом может специалист, прекрасно ориентирующийся в технических вопросах. Тимлид в этом случае – и разработчик, и координатор группы. И тут очень важен человек, который techlead будет за всем этим стоять.
- Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead.
- Он же собирает консилиум, если требуется решить сложную задачу максимально выгодным путем (например, обеспечить безопасную загрузку больших файлов без замедления и зависания приложения).
- Допустим, команде разработчиков поручено создать мобильное приложение.
- Грубо говоря, лучший программист, который обожает свою работу, умеет стратегически мыслить, искать оптимальные решения, проверять их и учить других.
- Заметив, что у меня все получается и — главное — что я получаю от этого удовольствие, мой непосредственный директор сделал меня куратором не только разработчиков, но и всей продуктовой команды.
Тимлид: навыки, функции, плюсы и минусы
Как технический лидер вы можете делегировать некоторые сложные инженерные решения экспертам в вашей команде, но при этом должны быть в состоянии проверить, утвердить или исправить решения. Кроме того, быть лицом, принимающим решения, не значит быть диктатором и игнорировать Стресс-тестирование программного обеспечения мнения других людей. До того как стать техлидом в последней команде, более 1,5 лет я проработал на должностях среднего/старшего инженера-программиста в такой же области и в составе такой же группы людей.
Чем отличается тимлид от техлида
Сам же Алекс, если хорошо справляется с управлением людьми и проектами, становится Team Lead. От тимлида ждут прокаченных навыков управленца и понимания хотя бы базовых технических вопросов. Поскольку руководить придется командой программистов и инженеров, необходимо разбираться в стеке используемых технологий. Командный лидер должен знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, это поможет организовать работу наиболее эффективным образом. Должность техлида обычно появляется в крупных компаниях, работающих над масштабными проектами.
Профессиональные знания и навыки
Однако даже человек, который выполняет функционал обоих, вряд ли сможет четко обозначить разницу тимлида и техлида. Как правило, в крупных проектах принимают участие оба специалиста. Тимлид взаимодействует с людьми и фокусируется на коммуникации в группе, а техлид сосредоточен на технологиях, ресурсах и процессах.
Только в этот раз я уже хотел быть не ментором, а учеником у лида команды. По стечению обстоятельств в этот момент в компании открывался новый проект, под который искали нового тимлида. Мне сказали, что учиться придется на ходу, и сразу вывели на руководящую роль в новом проекте. Какие задачи решает лидер команды, какими навыками необходимо обладать и как развиваться в карьере? Если вы метите на позицию тимлида, но не знаете, как к ней подступиться, то эта статья — для вас.
Если проект относится к финансовому сектору, то потребуется углубленное знакомство с принципом работы таких организаций. Ориентируясь в предметной области, вы сможете оперативно выполнять все задачи. Следующий шаг — изучение бизнес-составляющей и полного цикла разработки.
Важнее, скорее, разобраться в разведении «человеческой-управленческой» и «технологической» функций.Идеальной модели, само собой, нет — в разных командах и бизнесах работают свои подходы. И это важная задача менеджмента — понять, какой подход покажет бОльшую эффективность. Есть подход, при котором тимлид в инженерной команде — не обязательно инженер, а специалист с развитыми управленческими навыками. В целом же основная головная боль тимлида — это не технические, а уже стратегические вопросы. Ни один проект не похож на другой, и на каждом бывают свои уникальные проблемы коммуникации. Небольшая техническая проблема — ничто по сравнению, например, с тем, что разработчик и аналитик не слышат друг друга.
Более того, опасно, когда роль технического лидера достается человеку, совершенно ей не соответствующему. Тогда все значительно хуже, ведь компания не просто будет стагнировать, а пойдет по совершенно неверному курсу. Так что позаботьтесь, чтобы в вашем бизнесе обязательно был техлид и чтобы он обязательно, в первую очередь, соответствовал занимаемой им должности. Иногда и джуниоры могут становится техлидами, если они обладают соответствующими техническими навыками и лидерскими качества, а также пользуются авторитетом в команде компании. Таким образом, то что делает технический лидер, добавляет весу команде в целом. Его новаторские идеи и решения сокращают временные затраты на производство, тестинг новых продуктов компании.
Тимлид – руководитель группы программистов, являющийся связующим звеном между разработчиками и заказчиком. Он синхронизирует цели команды и компании, планирует работу подчиненных, мотивирует их, организует рабочие процессы. Техлид — это упор на Hard-скиллс, а тимлид — на Soft-скиллс.
Далее задача переходит на тестирование — в статус «Resolved». Если были обнаружены какие-либо проблемы, то задача возвращается в статус «Открыта», а если у нас хэппи-флоу, то она переводится в препрод. Оттуда разработчик вливает код в целевую ветку, а задача переводится в статус «Готова».
Если вы отбираете кандидатов в компанию, и вам важны лидерские качества, обратите внимание на настроенные процессы, онбординг и менторство, проведение собеседований и выступления на конференциях. Уровень софт скиллов хорошо виден из повседневных рабочих ситуаций, а вот желание человека стать тимлидом или техлидом лучше уточнить непосредственно во время общения один на один. Исходя из функций тимлидов и техлидов в команде, сотрудникам на этих должностях нужны разные навыки. Профессиональные навыки играют важную роль, но также значение имеет человеческий фактор.
